Про головні умови успішного та довготривалого партнерства у бізнесі, про особистий шлях, мету, мотивацію, формування цінностей ще на етапі створення компанії, про визначення пріоритетів і важливість бути завжди відвертим та відкритим із партнерами — розповів співзасновник KNESS, Іван Векірчик на відкритті Клубу Успішної Молоді.
Тільки реальні історії, приклади, кейси та поради, що сформовані на багаторічному досвіді підприємницької діяльності. Без стереотипних повчань, теорії та загальних думок. Тож, ділимося і з вами key insights виступу нашого ментора, які звучали для молодих українських підприємців.
Що є надважливим у налагодженні довгострокового бізнес-партнерства?
- Особистість і цінності. У першу чергу варто сформувати критерії, які важливі для вас при партнерстві, наприклад, особисті якості, співпадіння ваших світоглядів, цінностей, бачення цілей і однакове їх розуміння. Варто відповісти на запитання: що комбінація якостей та вмінь учасників співпраці у загальному підсумку дасть бізнесу? Які мотиви у кожного із партнерів і чи зрозумілі вони кожному? Проте відповіді на ці питання можуть з часом змінюватися, від тих, які були на початку партнерства — тут головне весь час комунікувати.
- Домовленості. Важливо на старті домовитися про деталі партнерства, кристалізувати процеси взаємодії та зони відповідальності.
- Відвертість і відкритість. Постійна комунікація та синхронізація між партнерами дуже важлива при спільному веденні бізнесу. Проблеми завжди є і будуть, але їх можна легко вирішити, якщо розмовляти, спільно шукати рішення і завжди дослухатися до думки один одного.
- Умови виходу з партнерства. Цей момент часто забувають обговорити на початку співпраці, але він має вкрай важливе значення для злагодженого партнерства.
“Бізнес-партнерство має безмежну палітру нюансів, проте на власному досвіді можу сказати, ми з партнерами спільно змогли побудувати успішну компанію. Це стало можливим завдяки спільному світогляду, цінностям, цілям і беззаперечному дотриманню домовленостей. Ми завжди тримаємо слово, яке дали один одному та всім, з ким співпрацюємо. Для нас надважливою є цінність репутація. Все це закладено і в принципи прозорого та чистого ведення бізнесу, і в корпоративну культуру нашої компанії. Також у партнерстві є можливість чітко розподілити напрями відповідальності — такий підхід є досить ефективним та результативним. Як приклад, він добре спрацював на початку війни, коли ми з партнерами визначили пріоритетні та стратегічні напрями діяльності компанії, один із яких — волонтерство, і розділили зони відповідальності за кожним ” — розповів Іван Векірчик.
Цінно, що незважаючи ні на що, молоді українські підприємці продовжують бути проактивними, шукають можливості для розвитку й втілення бізнес-ідей. Пишаємося нашою молоддю та водночас мотивуємо, на власному прикладі, тримати курс на спільне інноваційне та економічно стійке майбутнє для рідної країни.