KNESS став майданчиком для відкритого мікрофону в межах візиту вінницького осередку бізнес-спільноти Board. Сергій Шакалов, CEO KNESS та ментор спільноти Board, ділився експертизою з підприємцями про “Стійкість бізнесу під час війни”.
Захід був розділений на два тематичні блоки: як підготуватися бізнесам до енергетичних викликів та які інструменти потрібні для розвитку бізнесу.
Які тези викликали найжвавіший інтерес? Ключові думки з виступу СЕО KNESS:
Про виклики в енергозабезпеченні
- Ситуація щодо енергетичної інфраструктури дуже динамічна, неможливо чітко спрогнозувати, з якими обсягами потужностей ми “підемо в зиму”. Але якщо кожен подбає про своє підприємство, про свою оселю, про домівку своїх близьких, проблему з електрозабезпеченням вдасться вирішити. Варто чітко усвідомити, що енергостійкість наразі — це відповідальність кожного.
- Варто обов’язково забезпечити себе джерелами резервного живлення. Це можуть бути газопоршневі генератори, дизельні генератори тощо. Також на ринку наразі дуже багато енергоефективних бізнес-моделей на основі відновлюваних джерел енергії. Власним локальним джерелом генерації може бути сонячна електростанція у комбінації з установкою зберігання енергії (УЗЕ).
- Існує законодавчий механізм, завдяки якому українські підприємства можуть споживати імпортовану електроенергію. Але при цьому частка імпортованої електроенергії в споживанні має становити не менше 80%. Такі підприємства не підлягатимуть графікам планових відключень, але ймовірність аварійних обмежень залишатиметься.
- У нинішній ситуації важливо проводити енергоощадні, енергоефективні заходи, дотримуватися обмежень, вирівнювати графік споживання та, за можливості, переносити виробництво з годин пікового споживання на інші години.
Про роль напряму корпоративних фінансів для розвитку бізнесів
- Зниження ризиків в інвестуванні коштів на розвиток бізнесу — головне завдання напряму корпоративних фінансів. Експерт з корпоративних фінансів може запропонувати таку структуру фінансування для бізнесу (збалансований кредитний портфель), який буде максимально ефективний з точки зору використання фінансового ресурсу, його вартості та відповідності для вашого типу бізнесу.
- Ще одна “суперсила” корпфіна — визначати надійні банки-партнери та розмовляти з ними однією мовою. Та важливо, щоб перш за все ваша бізнес-модель була “bankable”. Тобто продумана і прорахована до деталей, аби вона була “зрозумілою” та цікавою для фінансових установ.
KNESS регулярно ділиться досвідом з підприємцями спільноти Board Вінниця. Завжди раді новим зустрічам та цікавим бесідам про енергетику та бізнес. Дякуємо Феліксу Волкову, Founder мережі CHERDAK space, засновнику Вінницької бізнес школи, Партнеру бізнес-спільноти Board, за модерацію заходу та активній аудиторії за цінні питання.
