Як управляти установками зберігання енергії з максимальною ефективністю? Сергій Кравчук, директор напряму трейдингу та постачання електроенергії в KNESS, окреслив відповідь на це запитання під час виступу на галузевому форумі «Заряджай і заробляй”.
Експерт поділився практичним досвідом KNESS у впровадженні “під ключ” проєктів УЗЕ та розповів про оптимальні бізнес-моделі для їх застосування.
Ключові тези з виступу експерта: на що варто звернути увагу в реалізації проєктів УЗЕ?
Щоб оцінити ефективність будь-якого проєкту, варто дивитися на дві речі. Перша — це витратна частина, тобто CAPEX. У реалізації проєктів установок зберігання енергії (УЗЕ) — будівництво та постачання основного обладнання є найсуттєвішою складовою. Друга — це ефективність застосування реалізованої установки, тобто сценарії отримання доходу.
Ключові тенденції: зміна цін на обладнання для проєктів зберігання енергії
За даними BloombergNEF, з 2022 року до сьогодні ціна на LFP-комірку зменшилася фактично втричі: зі 153 до 53 доларів за кіловат-годину ємності. І за відповідними припущеннями, такий низхідний тренд зберігатиметься протягом наступних 2 років. Тому зараз ще залишається “вікно” для входу в подібні проєкти провадження господарської діяльності зі зберігання енергії.
Також за даними аналітики, у 2022 році середня ємність 20-футового контейнера, який є одним з типових промислових рішень зі зберігання енергії на ринку, становила 3,44 МВт·год. Станом на сьогодні — це вже про 5,6-8 МВт·год. Тобто, з кожним роком, з розвитком технологій, ємність УЗЕ збільшується, без зміни архітектури рішень, що позитивно впливає на CAPEX проєктів УЗЕ.
Цінові тренди на спотовому ринку електроенергії (ринок “на добу наперед”)
Аналітика прайскепів на ринку “на добу наперед” з 2021 до 2025 року показує, що різниця цін між нічним мінімумом і вечірнім максимумом щороку зростає: від 2000 грн у 2021 році до майже 9400 грн/МВт·год у 2025 році. З аналітики усереднених фактичних погодинних цін на ринку “на добу наперед” з 2021 року до сьогодні також прослідковується “спред” в ціні близько 10 000 грн/МВт·год, що свідчить про висхідний тренд, вигідний для роботи УЗЕ у розрізі цінового арбітражу.
Моделі застосування УЗЕ на ринку електричної енергії
УЗЕ у складі агрегованої групи
Працюючи у складі агрегованої групи, власники установок зберігання енергії поділяють свої ризики з агрегатором. Простими словами, агрегатор — це учасник ринку, який знаходиться на стику між диспетчером і трейдером, і це його головна цінність. Тобто з одного боку, у розрізі застосування УЗЕ, агрегатор аналізує технічну складову — рівень заряду УЗЕ в кожен момент часу, струми, напруги, потужності, температуру, за якої експлуатується УЗЕ тощо. З іншого боку — агрегатор орієнтується на ринкові сигнали, щоб надавати рекомендації, або самостійно приймати рішення щодо найвигіднішого сценарію використання усього ресурсу на різних сегментах ринку в певний момент часу.
Станом на сьогодні, в агреговану групу можуть входити споживачі, в тому числі активні, виробники електроенергії потужністю до 20 МВт та установки зберігання енергії без обмежень щодо потужності. У складі агрегованої одиниці учасники можуть задіювати свій ресурс для надання допоміжних послуг та послуг з балансування для оператора системи передачі. Також можна задіювати установки зберігання енергії в межах оптового сегменту ринку, де клієнтом можуть бути оператор ринку, постачальники чи трейдери. Прикладом стійкої бізнес-моделі може бути укладання оффтейк-договорів між агрегаторами та постачальником і трейдером в межах ринку двосторонніх договорів. Ще один з можливих варіантів — використання УЗЕ для оптимізації небалансів, проте доцільність саме такого сценарію варто детально прораховувати.
Робота УЗЕ з роллю оператора установки зберігання енергії
У чому полягає роль оператора установки зберігання енергії? Перш за все, він повинен відслідковувати технічний ресурс установки зберігання енергії: рівень заряду, планування роботи установки з урахуванням подальшої деградації обладнання тощо. Також серед завдань — диспетчеризація, врахування цінових сигналів та відповідне планування розподілу ресурсу і ємності на різних сегментах ринку. Окреме місце в роботі оператора установки зберігання енергії займає облік та звітність, надання аналітичної інформації про те, де і з якою ефективністю був задіяний той чи інший ресурс. А ще — цілодобова операційна робота для безпечної експлуатації обладнання.
Фінансова модель роботи УЗЕ “standalone“
Гібридні моделі роботи з задіянням ресурсів УЗЕ на різних сегментах ринку досить добре сприймаються і партнерами, і банками в контексті залучення фінансування. Наприклад, досить цікавою з точки зору дохідності на вкладений капітал є модель задіювання УЗЕ на балансуючому ринку та “на добу наперед”. Інвестиційну привабливість такої моделі можна продемонструвати на прикладі проєкту УЗЕ у форматі “standalone” потужністю 6 МВт та ємністю 25 МВт·год. У межах роботи на ринку “на добу наперед” та балансуючому ринку, за власними математичними розрахунками, дохідність такого проєкту може бути вдвічі кращою від роботи виключно на одному сегменті ринку. Проте, таке збільшення дохідності можливе при якісному комерційному управлінні УЗЕ.
Дякуємо організаторам, а також учасникам форуму за інтерес до теми зберігання енергії та можливість обміну досвідом. З розвитком проєктів УЗЕ зможемо змінити енергосистему в бік демократичності, стійкості та карбон-нейтральності.
