Співвласники KNESS Іван Векірчик та Євген Дідіченко — серед тих, хто долучився до оновлення стратегії розвитку Вінниці з урахуванням сучасних реалій. Разом з ними до Ради зі стратегічного розвитку Вінницької міської територіальної громади увійшли представники влади і небайдужі мешканці міста: представники різних професій та спільнот, бізнесу, освітніх та культурних закладів, громадських організацій тощо.
Під час першої стратегічної сесії учасники експертного кола прослухали презентацію результатів попередніх опитувань та SWOT аналізу щодо уявлень про Вінницю сьогодні. Приємно, що KNESS було згадано у контексті сильних сторін економіки нашого міста — у категорії великих бізнесів національного та міжнародного масштабу. Згодом, експерти поділилися на змішані групи й розробили свої рекомендації щодо векторів розвитку нашої громади. У роботі застосовували методологію TOWS-аналізу. Робота над стратегією продовжиться до квітня 2026 року.
У KNESS — ми відчуваємо особисту відповідальність за наше майбутнє. Це закарбовано в наших цінностях. А ще — віримо, що правильні рішення можливо знайти лише у співпраці. Тому відкрито ділимося своїм досвідом та знаннями, своїм баченням. Цього разу — у пошуку пріоритетних векторів подальшої розбудови своєї громади.
“Надважливо час від часу “знімати капелюх приватної особи чи підприємця”, і “одягати капелюх громадянина”, щоб відстоювати суспільні запити, розвивати сильні сторони нашого міста з урахуванням контексту, в якому ми живемо. Основа розвитку будь-якого міста — людський капітал. У Вінниці маємо сильних спеціалістів у галузі ІТ, медицини, аграрного сектору, електроніки й енергетики. У нас є потенціал, щоб розбудовувати потужні ІТ-хаби, високотехнологічні, дружні до довкілля, підприємства, інноваційні центри обміну компетенціями чи в галузі розумного сільського господарства (“smart agriculture”), чи передової медицини, чи енергетики. Своїми новітніми знаннями, сталими підходами та досвідом ми можемо зацікавити не лише вінничан чи українців, а й цілий світ. І саме “великі, глобальні справи” утримуватимуть, притягуватимуть і інвесторів, і молодь. Адже молодь залишається там, де є “справа життя”, в якій можна реалізувати найамбітніші професійні цілі і змінювати на краще цілу галузь” — вважає Євген Дідіченко.
“На сесії багато говорили про важливість утримання молоді в місті. А це можливо саме завдяки створенню сучасних культурних та освітніх просторів, RnD-центрів, де можна наповнитися актуальними знаннями, надихнутися на власну інноваційну творчість. Саме тому KNESS співпрацює з освітніми закладами для обміну практичним, передовим досвідом зі студентством. У Вінниці є багатогранний потенціал, щоб стати “магнітом” для молоді. Тут можна розбудовувати інноваційний кластер агропереробки та логістичний центр, що є важливим зокрема й для обороноздатності країни. Розвивати медичний туризм, адже маємо сильний університет та цінний практичний досвід, накопичений зокрема і за роки війни, і водночас гарні місця, варті уваги. З впровадженням підходу сталого розвитку та інноваційності в усіх галузях, особливо в рамках євроінтеграції, Вінниця повинна конкурувати не з містами України, а з провідними містами світу” — поділився Іван Векірчик.
Наша команда не просто вірить у зміни, а втілює своє бачення майбутнього вже сьогодні: і у своїй діяльності, і в діалозі з колегами, владою і громадою. Формуємо середовище можливостей, розвитку, інновацій та інвестицій у своєму місті, зокрема в галузі енергетики.
